Растут зарплаты – растут запросы: как меняется рынок труда в Эстонии

Работник в офисе

Согласно исследованию Эстонского центра прикладных исследований CentAR и Министерства финансов, удовлетворенность работой и организационная приверженность работников за три года снизились как в общественном, так и в бизнес-секторе Эстонии.

Как сообщает rus.err.ee, исследование, проведенное Эстонским центром прикладных исследований CentAR и Министерством финансов, показало, что за прошедшие три года значительнее всего снизилась оценка осмысленности работниками своего труда. Из всех показателей в опросе оценка не изменилась только по удовлетворенности рабочей нагрузки.

"Снижение уровня организационной приверженности не означает, что работа стала сложнее. Скорее, изменились оценочные суждения работников и их ожидания в отношении работы. Они хотят чувствовать, что не просто зарабатывают деньги для поддержания своего жизненного уровня, а делают нечто такое, в чем есть более широкое общественное значение или цель. При этом работодатели, чтобы найти ценных работников и мотивировать уже имеющихся, должны обращать гораздо больше внимания не только на условия работы и льготы, но и на так называемые мягкие ценности", – считает старший аналитик CentAR Янно Ярве.

Исследование было проведено в интернете, в нем поучаствовали около 4,5 тыс. общественных служащих и 500 работников частного сектора. Отзывы были составлены по следующим параметрам: удовлетворенность трудовым коллективом, начальством, возможностями развития и карьерного роста, оплатой труда, рабочей нагрузкой и др.

Специализированная ярмарка вакансий
Sputnik / Виталий Белоусов
Специализированная ярмарка вакансий

Кроме осмысленности работы, отрицательную динамику продемонстрировали такие показатели, как удовлетворенность информированностью, имидж работодателя и культура управления.

Как полагает Ярве, в условиях быстрого роста экономики и заработных плат растут и требования работников к условиям своего труда.

"Рынок труда стал ориентированным на работника – работодателям приходится продавать себя работникам, а не наоборот", – подчеркивает он.

По его мнению, работодателям приходится все больше стараться, чтобы заполучить в свою компанию сотрудника, в том числе и отказываться от стандартной модели "начальник-подчиненный" в пользу равноправного метода управления коллективом.

Ссылки по теме